4月7日，威尼斯wns·8885556召开4月工作例会，传达学习近期相继召开的省委农村工作会议、省政府重点工作推进会、全省春季农业生产暨农业机械化工作会议、省委专题会等重要会议精神，听取各子公司、集团各部室近期工作情况汇报及下一步工作安排。集团党委书记、董事长朱万奎主持会议并作工作部署，党委副书记、总经理杨良锋出席会议并提出工作要求。

一季度，集团上下认真贯彻落实省委、省政府决策部署和省政府国资委工作要求，以“开局即奔跑，起步即冲刺”的干劲，全力以赴强投资、拓市场、促创新，奋力实现“开门红”，为完成全年目标任务奠定良好基础。会议强调，要抢抓机遇、乘势而上，持续推动产业延链补链强链固链，加快布局新领域新赛道，培育发展新质生产力，夯实实体产业根基，以更大力度推进二季度各项工作，确保上半年“时间过半、任务过半”。一是持续扩大有效投资，提高项目谋划质量。围绕农业全产业链建设，以全产业链思维精准谋划实施一批质量高、效益好、风险低的优质项目，严格项目立项审批，严把投中投后管理，在扩大投资项目数量规模基础上，严控成本和风险，增强要素聚集，培育产业核心竞争力。二是搭建供应链平台，建强建优产业体系。加快小龙虾、生猪、农业农事服务供应链平台建设和综合性农产品交易平台项目落地，推进“北粮南运”“鄂粮西运”大通道建设，健全粮食物流供应链体系，构建农产品供应链体系，提升市场抗冲击能力。三是培育壮大龙头企业，推动农业产业化发展。坚持全链条发力、全要素保障，大力实施“百亿龙头”培育计划，壮大发展优质稻米、畜牧、淡水产品等一批百亿级龙头企业和专精特新小巨人企业，以龙头企业引领带动产业链发展。

会议要求，要对标对表行业一流企业，正视发展过程中存在的差距和不足，坚持补短板、强弱项，紧盯目标不放松、把握重点善谋划、扬长避短抓落实。一是不断提升精细化管理水平。大力实施国企改革深化提升行动，持续推行“扁平式结构、穿透式管理、全级次管控、精细化运营”管理模式，进一步释放体制机制活力。二是聚焦高附加值发展方向。加大科技创新平台建设和创新成果转化应用，加快种苗繁育、畜牧养殖、农产品精深加工技术研发及应用，推动农产品深加工向高科技高附加值延伸，以科技创新推动产业创新。三是加强自我检视巩固发展优势。加强政策研判、优化科学论证，既“扬长避短”，又“取长补短”，不断巩固全产业链资源整合优势。四是突出抓好逾期应收账款清收。常抓不懈持续清理到期、逾期账款，明确责任主体，划分责任边界，强化督办，压实责任，遏制增量，确保资金“颗粒归仓”。五是持续推进亏损企业治理。相关子公司要进一步摸清底数，突出重点，采取“一企一策”“因企施策”等方式制订可行性方案，有效盘活资产、全面深化改革、严控管理成本，确保亏损治理工作取得实效。六是高质量落实省委、省政府决策部署。围绕省委、省政府决策部署和重点工作，以讲政治、讲大局、讲担当的态度尽职尽责完成各项工作任务。

集团党委副书记、副总经理万卫东，党委委员、纪委书记、监察专员徐章俊，党委委员、副总经理彭波、刘江海，各二级子公司、集团各部室负责人及业务骨干参加会议。